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金融危機下,建材家居行業(yè)復蘇跡象明顯的原因

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2012-04-11 09:26:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有1396人參與
  • 經(jīng)營范圍:
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:10~20
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成交領(lǐng)紅包

  建材家居行業(yè)的發(fā)展說起來大家都非常關(guān)注,因為它是國民經(jīng)濟發(fā)展中非常重要的一個行業(yè)。大家都非常關(guān)心房地產(chǎn)行業(yè)。家居行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)是緊密相連的產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在某種程度上也可以說是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,這個行業(yè)發(fā)展得好,說明經(jīng)濟發(fā)展得好。總體來看,由于金融危機的影響,建材家居行業(yè)發(fā)展受到?jīng)_擊、受到影響很大的還是出口。比如,家具行業(yè),我們現(xiàn)在已經(jīng)是家具出口世界優(yōu)先我國了,我們家具生產(chǎn)的數(shù)量多,質(zhì)量也在提高,很多的消費者喜歡我們家具,因為我們的質(zhì)量又好、價格又低。金融危機給這部分出口企業(yè)帶來了顛覆性的影響。

  由于這個影響,建材家居行業(yè),從市場到流通企業(yè),大體上下滑了20%左右。市場的銷售量在下降,我們市場規(guī)模也出現(xiàn)一定程度的萎縮。企業(yè)職工也受到了一些影響。家居行業(yè)雖然受到這么大的影響,但從2009年1月以來到現(xiàn)在,家居行業(yè)慢慢的在回暖。經(jīng)濟本身已經(jīng)開始有復蘇的跡象,但復蘇跡象明顯、體現(xiàn)深的應該是家居行業(yè),有三個方面的原因。

  優(yōu)先,和采取了非常果斷的措施,面對國際金融風暴的影響,推出了4萬億元拉動經(jīng)濟的措施。未來拉動效應很大的仍是房地產(chǎn),雖然房地產(chǎn)行業(yè)沒有列入到產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃里面,但是采取了其他的措施,那些措施,可能比一個規(guī)劃的效力一點兒不小。有很多的具體措施,包括近據(jù)說第二套的問題要解決。上次溫總理在政府報告中提了一下,相信有關(guān)部門在研究這個問題。如果這個問題解決了,對我們一律是一件大好事。我近還聽到一個消息,對房地產(chǎn)70年的使用期也在變化。大家都說這70年到了以后,這個房子產(chǎn)權(quán)是不是就不歸我了,這個也在進行調(diào)整。對房地產(chǎn)行業(yè)的拉動,家居行業(yè)是直接下游產(chǎn)業(yè)。

  第二,建材家居行業(yè)是房地產(chǎn)的延時消費行業(yè)。因為先有房子后有家居消費。我們受到經(jīng)濟危機影響,首先是房地產(chǎn)價格下降了,規(guī)??s小了。但是不一定直接馬上影響到家居。因為很多期房,交房時間恰恰不是在金融危機的時候,在金融危機發(fā)生過程中,很多房子陸續(xù)在交。陸續(xù)交房的時候,家居的消費在延時。雖然房地產(chǎn)本身在萎縮,但是家居加盟行業(yè)本身并沒有萎縮。很多家居賣場對金融危機的沖擊感受并不強烈。汽車、有色金屬等都受到直接的影響。但是家居行業(yè)不是直接的,如果說影響是斷斷續(xù)續(xù)的一點一點的滲透式的影響。我們現(xiàn)在也跑了一些企業(yè)和市場。這些市場的反應都是不一樣的。特別是環(huán)渤海地區(qū),還沒有特別明顯的感覺,老百姓要買東西,要裝修房子,還要改善自己的生活。

  第三,雖然金融危機對我們行業(yè)有很大的影響,但許多建材家居企業(yè)很有遠見、有眼光,正好利用這個機會在調(diào)整自己。一方面,調(diào)整自己的結(jié)構(gòu),另一方面,調(diào)整自己經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略。比如說我們有很多市場,過去好的時候,他的經(jīng)銷商很多,大家都要進這個市場去經(jīng)營。他想調(diào)節(jié)一些好的品牌、好的生產(chǎn)商進來,或者全國有影響的品牌進來,但騰不出空間?,F(xiàn)在由于金融危機影響,一些市場正好借這個機會,調(diào)整一下,實現(xiàn)自己的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。我看很多企業(yè)都在進行調(diào)整,由于這樣一個危機,反而給他們帶來了企業(yè)經(jīng)營的進步,推進了企業(yè)經(jīng)營改革的步伐。另外一個是結(jié)構(gòu)的調(diào)整。過去很多企業(yè)很盲目,企業(yè)經(jīng)營管理更多的放在經(jīng)營本身上,對企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有機會,或者是沒有更多的精力去調(diào)整。現(xiàn)在在金融危機期間,大家都在反思,我怎么把企業(yè)做得更好。很多企業(yè)投入了自身的管理中。比如說他的信息系統(tǒng)、經(jīng)營模式的調(diào)整。過去我們常常說統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一納稅、統(tǒng)一物流。過去很多單位也想這樣做,但是他們沒有這個精力。借助這次危機,給他們提供了一個很好的機會。這次隨著一系列拉動措施的出臺,隨著房地產(chǎn)逐漸復蘇,我們這個行業(yè)復蘇得會更明顯一些。

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