建材業(yè)優(yōu)化資源要遵循哪些原則？

2012-10-16 10:35:45　來(lái)源: 神州加盟網(wǎng)　有995人參與

經(jīng)營(yíng)范圍：油漆
門(mén)店數(shù)量：246家
單店投資額：1~5萬(wàn)

企業(yè)已備案

企業(yè)已認(rèn)證

成交領(lǐng)紅包

　　廣告推廣在活動(dòng)舉辦中是必不可少的環(huán)節(jié)，品牌聯(lián)盟的實(shí)現(xiàn)能夠很大限度地節(jié)約廣告投入的費(fèi)用。因?yàn)榇黉N(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間是年度節(jié)假日，通常來(lái)說(shuō)，這樣的時(shí)間段中廣告是重頭戲，品牌聯(lián)盟一旦實(shí)現(xiàn)，便可以將更多的資金運(yùn)用到宣傳方式的多樣化中，告別單一的廣告模式，將報(bào)刊、雜志、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)充分利用到位，增】廣渠道，這是宣傳資源的利用。例如，活動(dòng)期間，各加盟品牌的所有戶外廣告資源都做聯(lián)盟活動(dòng)宣傳，相當(dāng)于一件事情用八張嘴在說(shuō)。同樣，多個(gè)品牌集中費(fèi)用做一件事情的推廣，立體式的宣傳就成為可能。
　　
　　當(dāng)然，對(duì)于建材行業(yè)而言，想要品牌聯(lián)盟很大限度地達(dá)到優(yōu)化資源的感覺(jué)，一般要遵循以下四個(gè)原則：
　　
　　首先，組織品牌聯(lián)合促銷(xiāo)的建材品牌商家盡可能是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌，這樣能夠在產(chǎn)品品質(zhì)、售后服務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任感上達(dá)到高度統(tǒng)一。
　　
　　其次，品牌聯(lián)盟的成員應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的狀態(tài)，這樣才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，一方面為消費(fèi)者提供真正意義上的一站式購(gòu)物服務(wù)，節(jié)約彼此的時(shí)間和精力，更重要的是能夠?qū)⑹袌?chǎng)推廣資源很大利用。比如：以蓄水渠道為例，如果聯(lián)盟成員能夠同時(shí)覆蓋小區(qū)、家裝公司、設(shè)計(jì)師、門(mén)店、網(wǎng)絡(luò)等各種蓄水渠道，并且各有所長(zhǎng)，這樣的聯(lián)盟一定是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)盟，能夠形成更為強(qiáng)大的力量。
　　
　　再次，優(yōu)化資源必須以誠(chéng)信為本，不可一味地為了資源的優(yōu)化配置和聯(lián)盟成員間的贏利而損害消費(fèi)者的權(quán)益，將很大的讓利空間提供給消費(fèi)者才是品牌聯(lián)盟成功的扶持。這是誠(chéng)信的一個(gè)方面，另一個(gè)誠(chéng)信方面體現(xiàn)為聯(lián)盟成員之間的誠(chéng)信。更多體現(xiàn)為：統(tǒng)一的規(guī)定、統(tǒng)一的制度和統(tǒng)一的執(zhí)行。不能因?yàn)槟闶锹?lián)盟中更有影響力的品牌就享有特權(quán)。
　　
　　后，平等的原則是聯(lián)盟品牌通力合作的前提。所有建材業(yè)的聯(lián)盟成員之間的平等關(guān)系體現(xiàn)為：資金投入的平等、各項(xiàng)任務(wù)的平等、處罰方式的平等。任何不平等的合作條款或規(guī)定終都將品牌聯(lián)盟推進(jìn)崩潰的邊緣。例如，每個(gè)成員蓄水任務(wù)應(yīng)該是一樣的，不能因?yàn)槟愕哪芰θ蹙徒档托钏蝿?wù)；同樣，每個(gè)成員繳納的聯(lián)盟準(zhǔn)備金也是一致的，不能因?yàn)槟愕暮瀱文芰Φ?，就可以少投入?/span>