建材流通協(xié)會有一個統(tǒng)計，2008年，我國3000平方米以上的建材代理市場有3000多家，銷售額2000億元，比2007年下降了30%；住宅裝飾裝修市場縮水30%；100萬名施工人員返鄉(xiāng)成為無證照的個體裝修從業(yè)者；家居行業(yè)的銷售額與2007年相比也下降了30%。這些情況可能不同的省有不同的感受，有的省好一點，有的省差一點。像很有名的外資企業(yè)“”，銷售額急劇下降，2008年關(guān)閉了9家門店。單這個數(shù)字本身也不能說是一律的金融危機問題，比如倒閉，形勢好時也有倒閉的。但在這樣一個特殊時期，這個問題讓人很頭疼，形勢的確嚴(yán)峻。而且這個數(shù)字還是2008年的數(shù)字。估計2009年的l—2月這個數(shù)字好不到哪兒去，可能還要更嚴(yán)峻一些。因為隨著危機逐步加深，對很多實體企業(yè)影響會越來越大。

　　給大家說了這么多是什么意思呢？一是現(xiàn)在建材流通行業(yè)面臨的形勢很嚴(yán)峻；二是建材市場面臨的形勢也很嚴(yán)峻。有的同志跟我講，說孟會長我怎么沒有感覺呢，我這個市場還可以啊，特別是有一些比較好的品牌市場。比如，2008年我到天津環(huán)渤海市場，老總說你們感覺怎么那么差啊，我感覺還不錯，挺好的。我說每個市場和每個市場的情況不一樣，你是個品牌市場，后面有大量的銷售商搶著要進你的市場，他拿不到好的攤位，現(xiàn)在已經(jīng)在你這個市場里面經(jīng)營的銷售商又不愿意退出去，即使虧損也不愿意退出去，照交你的房租，照交你的管理費，所以說你感覺不到。但是他自己的銷售情況是什么樣子，只有他自己知道。針對這種情況，我們?nèi)绻荒苎杆俚刈叱龅凸龋?jīng)濟復(fù)蘇的時間過長肯定會影響到市場本身。所以說，我們建材加盟行業(yè)當(dāng)前面臨的形勢還是比較嚴(yán)峻的。

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