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資本市場(chǎng)與企業(yè)融合將成家居建材業(yè)破局之法

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2011-06-03 14:51:00 來源: 神州加盟網(wǎng)  有1143人參與
  • 經(jīng)營(yíng)范圍:
  • 門店數(shù)量:1家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  家居建材業(yè)大腕急切地向資本市場(chǎng)靠攏。目前,在家居建材業(yè)的生產(chǎn)和流通領(lǐng)域中,建材超市、家具和衛(wèi)浴行業(yè)三大板塊,紛紛實(shí)行股份制改造,各家正在醞釀著龐大的上市計(jì)劃,尋求上市融資。

  選擇好的顧問機(jī)構(gòu),達(dá)成希望的重要環(huán)節(jié)

  目前,美凱龍、居然之家、同福易家麗、月星家居等龍頭企業(yè),已分別啟動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃,上市日期雖然有待時(shí)日,但開始進(jìn)入倒數(shù)時(shí)間已無懸念。在上述這些龍頭企業(yè)中,美凱龍擁有外資背景,資金運(yùn)作和擴(kuò)張能力業(yè)內(nèi)人氣點(diǎn)贊;其他幾位大腕居然之家、同福易家麗、月星家居業(yè)在內(nèi)知名度和影響力同樣響當(dāng)當(dāng),但以自有資金為主。

  同福易家麗2011年起進(jìn)入輔導(dǎo)期,如果一切順利,經(jīng)過三年的“打磨”,預(yù)計(jì)2013年上半年可順利登錄中小板市場(chǎng)。上市前選擇好的顧問機(jī)構(gòu)或排隊(duì)等待批準(zhǔn),這將是快速達(dá)成希望的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。同福易家麗總裁辦公室主任陸汝敏在接受記者采訪時(shí)表示,單純靠以前的自身積累、滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求,在這個(gè)層面上就必須插上資本的翅膀,以快的速度實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。因此,上市是家居企業(yè)突破當(dāng)前困境的優(yōu)選之路。

  同福易家麗董事長(zhǎng)陳萍、總裁任福民高舉本土品牌的旗子,以不錯(cuò)企業(yè)家特有的眼光和魄力確立了規(guī)模發(fā)展、連鎖經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)強(qiáng)合作、共同繁榮的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),成功實(shí)現(xiàn)了兩年開設(shè)一個(gè)商場(chǎng)打響一個(gè)品牌的跨越,年均增幅超過30%以上。

  資本市場(chǎng)和企業(yè)的融合,助推企業(yè)高速發(fā)展

  企業(yè)上市的好處也是顯而易見的:一是快速募集資金告別“頭寸短缺”的難題;二是名利雙收,既提高了公司的知名度又提升了品牌;三是可以快速實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)張。

  前不久,好百年、華源軒等家具商場(chǎng)及家具業(yè)企業(yè)傳出了進(jìn)軍資本市場(chǎng)的消息,大富豪家具、金盛家居等企業(yè)也已做好管理規(guī)范和上市前期的演練,從而成為企業(yè)發(fā)力改制上市另一引擎。據(jù)了解,2010年,我居業(yè)總產(chǎn)值已突破1萬億元,超過了汽車產(chǎn)業(yè)。

  目前,我國(guó)大批家具業(yè)企業(yè)正處于做大做強(qiáng)的關(guān)鍵階段,滾動(dòng)式發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求。因此,上市已成為家具業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),突破當(dāng)前困境的優(yōu)選之路。

  資料顯示,我國(guó)上規(guī)模的家具企業(yè)達(dá)8萬家,雖然品牌眾多,但消費(fèi)者熟悉的知名品牌卻。這些企業(yè)目前的現(xiàn)狀是,大部分中小企業(yè)仍處在制造工廠模式,原創(chuàng)設(shè)計(jì)少,抄襲成分多,且銷售渠道大部分控制在經(jīng)銷商手中,稍有風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)就會(huì)趴下。

  在資本的推動(dòng)下,吃小魚,快魚吃慢魚,這是擺在家具業(yè)企業(yè)面前的不爭(zhēng)的事實(shí)。因此,追求規(guī)模成為今天以及將來家具業(yè)企業(yè)的主攻方向。事實(shí)上,企業(yè)越大其抗擊市場(chǎng)的能力就越強(qiáng),若優(yōu)先擠上上市列車,既快速實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和規(guī)范經(jīng)營(yíng),又能避免“被洗牌”。

  有了政府力量的參與,衛(wèi)浴業(yè)上市潮風(fēng)生水起

  企業(yè)上市必須過的三道關(guān):環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理提升、持續(xù)。尤其是上市之后的業(yè)績(jī)公布,之前企業(yè)隱秘的問題都將陽光化,這些都是擺在計(jì)劃融資上市企業(yè)面前的難題。

  然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,任何產(chǎn)業(yè)、任何企業(yè)要想快速發(fā)展,都必須充分重視資本市場(chǎng)的作用。已經(jīng)走在要么沖破資金瓶頸再上平臺(tái),要么“被收購(gòu)”十字路口的衛(wèi)浴企業(yè),上市融資意愿尤其強(qiáng)烈。福建泉州地區(qū)的申鷺達(dá)、輝煌水暖、溪石股份和九牧集團(tuán)等10家企業(yè)開始步入轉(zhuǎn)型之路。

  至于為何要實(shí)行股份制改造,他們給出的答案是:“企業(yè)在取得一定成功后應(yīng)該交給社會(huì),讓社會(huì)的資金和股東參與進(jìn)來?!闭α康膮⑴c是潛在的助推力,泉州所轄的南安市已啟動(dòng)企業(yè)改制上市工程,頒布各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并排出了力推企業(yè)上市的具體時(shí)間表。在未來3-5年內(nèi),該地區(qū)必定會(huì)有更多的衛(wèi)浴企業(yè)加入上市行列,在資本市場(chǎng)展開新一輪的博弈。

  屢屢在各屆建筑貿(mào)易博覽會(huì)上展露風(fēng)采的歐路莎、英皇衛(wèi)浴等諸多衛(wèi)浴企業(yè)也在醞釀著上市計(jì)劃,繼明星代言,跨領(lǐng)域品牌經(jīng)營(yíng)之后,或?qū)⑾破鹆硪还缮鲜酗L(fēng)潮。在數(shù)量龐大的衛(wèi)浴企業(yè)中,有幾家能夠巧借資本的力量發(fā)展壯大,又有幾家有能力完成“鯉魚跳龍門”式精彩一躍?實(shí)在是不得而知??傊Y本操演著行業(yè)洗牌,你這家公司到底是想借助資本實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,還是想圈錢套現(xiàn)走人,在遞交“成績(jī)單”之前很難繞過去。

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