聚合力·怒沖冠:美沃門窗百日會戰(zhàn)誓師大會
努力靠自己,成功靠團隊。2014年8月19日,美沃門窗百日會戰(zhàn)誓師大會,在蕪湖方特假日酒店拉開帷幕。中居建材行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)——和君智業(yè)的舒金旺老師、張杰老師、美沃門窗營銷分公司、加工中心一、加工中心二、質(zhì)檢包裝部、營運中心及各級領(lǐng)導(dǎo),100余人參加此次會議。該會議激發(fā)了美沃人勁往一處使、不達(dá)目標(biāo)誓不休的拼搏精神。
五年崢嶸、厚積薄發(fā)。會議一開始,美沃門窗企劃部,從人文角度和情感角度,對美沃門窗30秒創(chuàng)意廣告片進行講解。隨后,洪總就當(dāng)前的門窗市場展開分析,并現(xiàn)場發(fā)布美沃五年規(guī)劃綱要。他指出,美沃正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,廠房新建、“美大”“美沃”雙品牌運作等工作已經(jīng)提上日程,我們要堅定信心、忠誠目標(biāo),著力抓好生產(chǎn)服務(wù)、銷售兩駕馬車,全身投入公司的發(fā)展大潮中。
為了更好的激勵美沃人的工作熱情,公司特為本次活動設(shè)下了萬元大獎。在政策發(fā)布時,張總強調(diào)三個“不斷超越”,即“不斷超越,為了家人的幸福生活;不斷超越,為了自己及團隊的榮譽;不斷超越,美沃人展翅飛翔?!痹趶埧偟木史窒砗螅胬蠋煱l(fā)表“三個角度”及“兩彈一星”思想,他說,目前的家居建材行業(yè)產(chǎn)值達(dá)3500億,定制化產(chǎn)品面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加之消費者的低關(guān)注度、高參與度的消費現(xiàn)狀,以及高競爭、散點狀的行業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)角度、消費角度、競爭角度三個角度權(quán)衡發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程中,要貫徹創(chuàng)立與速度兼?zhèn)?、平衡發(fā)展、擴網(wǎng)點產(chǎn)的“兩彈一星”精神。后,舒老師就本次百日會戰(zhàn)發(fā)表自己的見解,他說,這次活動持續(xù)一百天,我們要大目標(biāo)、小分解;心堅定、多協(xié)同;我為主、找方法;團結(jié)協(xié)作、達(dá)成目標(biāo)。
駿馬是跑出來的,強兵是打出來的。執(zhí)行的團隊,一定要在思想上高度統(tǒng)一、上下同欲。在下午的PK賽中,各小組從團隊文化、團隊準(zhǔn)則、團隊隊型上,進行比拼,過程中,各小組別出心裁,驚喜不斷、感動不斷。17.9秒、17.2秒;14.6秒、14.5秒,在火箭報數(shù)的環(huán)節(jié)中,每一次時間的縮短帶來的都是成功的喜悅。下戰(zhàn)書、懲罰、獎勵,小組的每個成員都凝成了一股繩,大家向著一個目標(biāo),一個方向,奉獻(xiàn)著每一份力量,“五個手指,握緊拳頭”,這應(yīng)該是對比賽環(huán)節(jié)樸實、貼切的描述。
勇往直前戰(zhàn)百日!不破目標(biāo)誓不還!門窗行業(yè)發(fā)展到這個節(jié)點,已經(jīng)到了爆破階段,現(xiàn)在的我們就像處在快車道的轉(zhuǎn)角口,在速度的比拼中更重要的是抓好方向盤,而這個方向盤需要我們?nèi)w美沃人共同把握,共同把美沃做精、做大、做強。這一百天的目標(biāo)銷量1800萬,產(chǎn)量15600平方米,這個數(shù)字對于我們每個人來說都是一次巨大的挑戰(zhàn)。只要我們努力了,都會有收獲。
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