品牌建材加盟商戶們，面臨著歷史性的“建材下鄉(xiāng)”大好機(jī)遇，企業(yè)們準(zhǔn)備得如何？

　　從被看作是時(shí)尚地板原點(diǎn)的生活家·巴洛克仿古地板，到能夠讓消費(fèi)者體驗(yàn)到地板鋪裝樂趣的生活家·曼寧頓創(chuàng)意魔方系列產(chǎn)品；從充滿浪漫氣氛和新鮮感的酒會營銷，到北京市中心面積達(dá)2000平方米的體驗(yàn)店；從巴洛克音樂圖書館到生活家杯圍棋爭霸賽，生活家其創(chuàng)的產(chǎn)品和營銷形式，已經(jīng)形成了自己具有藝術(shù)和時(shí)尚氣質(zhì)的風(fēng)格，并給的地板業(yè)帶來接連不斷的驚奇。

　　新鮮的產(chǎn)品，再加新鮮的營銷方式，生活家在“賣體驗(yàn)”的過程中，積累了自己的品牌勢能。而這種勢能又在演變成生活家的市場動能。特別是在去年受金融風(fēng)暴影響嚴(yán)重的情況下，生活家能夠?qū)崿F(xiàn)全球銷量50%的增長，加盟品牌的能量釋放發(fā)揮了根本性的作用。

　　與此同時(shí)，由于受產(chǎn)能的限制，在去年的銷售旺季，生活家產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。品牌能量并沒有得到充分釋放，造成了品牌能量的嚴(yán)重浪費(fèi)。

　　借勢“建材下鄉(xiāng)”，生活家增加產(chǎn)能以及拓展企業(yè)的營銷地盤，為品勢能的充分釋放找到了很好的出口。

　　一個長期跟蹤生活家的建材產(chǎn)品營銷表示：“由于生活家長期以來以走高端路線、經(jīng)營中心城市市場為主，品牌能量大量積淀在一線市場，因此，對于生活家來講，一個重要的課題就是，發(fā)揮好一線樣板市場對消費(fèi)趨勢的引導(dǎo)作用，將品牌勢能順利引流到三線市場，實(shí)現(xiàn)新一輪快速增長的目標(biāo)。”