在建材市場(chǎng)上存在這樣一種現(xiàn)象，我國大部分企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品層次還比較低；尤其是涂料抄襲模仿之風(fēng)盛行；眾多品牌定位不清，形象模糊；重開發(fā)輕服務(wù)，品牌投入虎頭蛇尾。品牌是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)識(shí)和得以生存發(fā)展的力量，雖然已是涂料業(yè)我國，但卻不是強(qiáng)國，缺少強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　造成強(qiáng)勢(shì)品牌缺失的主要原因，除了企業(yè)重視有形資產(chǎn)忽視無形資產(chǎn)的傳統(tǒng)思維方式之外，中高層不熟悉品牌戰(zhàn)略與品牌管理也是一個(gè)重要原因。因?yàn)槠放乒芾硎且粋€(gè)新課題，對(duì)管理人員而言遠(yuǎn)不像傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理那樣熟悉；有不少企業(yè)家認(rèn)識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，但他們認(rèn)為做品牌就要花大錢，致使其對(duì)品牌建設(shè)望而卻步；有的企業(yè)內(nèi)部對(duì)品牌認(rèn)識(shí)有差異，對(duì)品牌理解不一，各個(gè)部門在品牌建設(shè)上難以達(dá)成共識(shí)；有的企業(yè)缺乏相應(yīng)的品牌管理機(jī)構(gòu)和人員，品牌建設(shè)缺乏整體規(guī)劃。如此種種，不一而足。

　　那么，店里應(yīng)該如何讓應(yīng)對(duì)品牌缺失呢？首先，要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入品牌戰(zhàn)略，有自己的商標(biāo)，自主經(jīng)營；其次，要加大科研投入，重視技術(shù)創(chuàng)立，重視產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)，不斷注入新鮮血液，保持品牌活力；第三，要高度重視質(zhì)量，重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，因?yàn)槠放频谋举|(zhì)是質(zhì)量，強(qiáng)勢(shì)品牌意味著高質(zhì)量；第四，要對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，一個(gè)科學(xué)、明晰的定位是品牌建設(shè)的關(guān)健，是形成品牌個(gè)性和品牌形象的前提；第五，要做好包括公關(guān)、廣告、價(jià)格、包裝、營銷渠道等在內(nèi)的整合傳播?；谝粋€(gè)定位前提下的整合傳播是樹立涂料品牌形象的手段。

正確的態(tài)度，加上正確的方法，是品牌建設(shè)的關(guān)鍵之所在。任何事情都不可一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進(jìn)，相信建材企業(yè)的涂料涂料產(chǎn)品一定會(huì)產(chǎn)生若干個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)勢(shì)品牌，這樣才能夠得到真正的發(fā)展，才能提升自己。

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